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Lステップ導入企業の失敗パターン3選と成果を出すための運用改善術

Lステップ導入企業の失敗パターン3選と成果を出すための運用改善術

「Lステップを導入したけれど、期待していたほど成果が出ない…」「Lステップを導入すれば自動で売上が上がると思っていたのに」そんな声をよく耳にします。LINE公式アカウントと連携することで、高度なシナリオ配信やセグメント別のアプローチが可能になるLステップ。しかし、正しい設計・運用ができていなければ、その機能を活かしきれず、結果として“宝の持ち腐れ”に陥ることも。本記事では、Lステップ導入企業が実際によく直面している3つの失敗と、その解決策をプロの視点から徹底解説。導入を検討中の方も、すでに運用しているけれど伸び悩んでいる方も、この記事を読めば「どこに依頼するか」が明確になるはずです。


【失敗1】シナリオ設計が自己満足で終わっている

◆問題点

Lステップ導入時にありがちなのが、「複雑なシナリオこそ正義」という誤解です。しかし、ユーザー視点が欠けた冗長なストーリーは読まれず、最悪の場合ブロックを招く原因になります。配信の目的やゴールが明確でないまま「ただ情報を送るだけ」になってしまう企業も多く、せっかくのシナリオも反応が得られません。

◆深掘り:どこで間違うのか?

  • ペルソナ設定が甘く、誰に向けた内容なのか不明確
  • ゴール(予約・購入・資料請求など)までの動線が設計されていない
  • ステップ配信の文章量が多すぎて離脱を誘発

◆解決策

  • 目的に応じた「シナリオの型」を使い分ける(例:キャンペーン訴求型、診断型、教育型)
  • CTA(行動喚起)は各ステップに明示的に入れる
  • シナリオの「目的→導線→効果測定」まで逆算設計

【失敗2】セグメント配信の設計が甘い

◆問題点

「全員一律配信」を続けていては、ユーザーに刺さらない情報を送り続けることになります。Lステップはタグ・属性情報によって、年齢・性別・興味関心・登録経路などで細かく分けた配信が可能。しかし、その設計がされていない、もしくは初期登録時に情報取得ができていないと、その強みは発揮できません。

◆深掘り:なぜ設計できないのか?

  • LINE公式アカウントの延長感覚で「一斉配信」が癖になっている
  • タグ設計を導入初期に詰め切れていない
  • 情報取得の導線(アンケート、選択ボタン)が未設定

◆解決策

  • ユーザー登録時のフローに「情報取得設計」を組み込む(選択肢やアンケート)
  • 属性・興味タグをベースにシナリオを分岐
  • 配信ごとにタグごとの反応率をチェックし、PDCAを回す
  • 一度取得した情報を活用するだけでなく、定期的な再取得(診断や再アンケート)も検討

【失敗3】運用体制が属人化しており改善PDCAが回らない

◆問題点

Lステップは構築して終わりではなく、常にテストと改善が求められるツールです。しかし担当者が1人だけで運用している、属人化している、あるいは設計の全体像が社内に共有されていないという状態では、変更もできず成果が頭打ちになりやすいです。

◆深掘り:どこで属人化が起きるのか?

  • 設計図やフローがドキュメント化されていない
  • 管理画面の使い方が他メンバーに共有されていない
  • 改善指標(KPI)が設定されず、毎月の振り返りができていない

◆解決策

  • 設計図(フローチャート・タグ設計・配信マップなど)を必ず作成し、社内共有
  • KPI(クリック率・ブロック率・ステップ到達率)を定期チェック
  • 内製化を進める場合は、Lステップの「構築」「分析」「改善提案」ができる研修体制を整備
  • 外部パートナーとの月次レビュー会を設けて、外部視点を取り入れる

よくある質問(FAQ)

Q1. 自社で構築したLステップがうまく活用できていません。再設計を依頼できますか? →はい、既存構築の見直しから再設計まで対応可能です。初回相談は無料で行っております。

Q2. 社内運用を内製化したいのですが、研修などありますか? →ございます。設計ノウハウを体系化した研修プログラムをご提供しています。オンライン・対面両方対応可能です。

Q3. 補助金を活用した導入支援はありますか? →はい、IT導入補助金などを活用した導入支援プランがございます。必要書類の作成サポートも行っています。

Q4. 運用に必要なKPIはどこから見ればいいの? →Lステップのレポート機能を活用すれば、「配信開封率」「リンククリック率」「ブロック数」などを日別・タグ別で確認できます。運用会議の指標に活用しましょう。

Q5. 構築後の改善提案ももらえますか? →はい、弊社では運用フェーズに入ってからの改善提案・ABテストの実施支援も提供しています。外部パートナーとして継続的に支援可能です。


まとめ:成果を出すには「正しい設計と継続改善」が必須

Lステップは強力なツールですが、設計が自己満足で終わっていたり、配信が一律だったり、改善体制が属人化していると、本来の効果は得られません。成功している企業は、「誰に」「何を」「どう届けるか」を明確にし、継続的に改善のサイクルを回しています。

もし貴社が「導入したけど成果が出ない」「これから導入するが不安」という状態であれば、今こそプロに相談するタイミングです。

MARKELINEでは、Lステップ構築の設計支援から運用改善、さらには補助金を活用したコスト最適化まで、一気通貫でサポートしています。無料相談も随時受け付けていますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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